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好乐买CEO李树斌:不拼爹的“学霸企业家”

看过职场类栏目《非你莫属》的观众,相信一定对李树斌这个名字不陌生。这个看起来就像个理科生的80后企业家是一名不折不扣的学霸,今天我们就来听听他的故事吧,看看他是如何从学霸摇身一变成为企业家的。

好乐买CEO李树斌:不拼爹的“学霸企业家”

在互联网这个所谓的红利时代,造就了一大批传奇人物。在这当中,80后势力不容忽视,其中就包括李树斌,他也是互联网这个时代的“弄潮儿”。

大学四年里,李树斌通过自学编程误打误撞进入互联网,创立了知名校园论坛核桃林;在他本科毕业时,被招到搜易得担任技术总监;不满现状的他选择辞职,进入清华大学读研;半年后退休归来,重返公司担任CEO;尔后黯然辞职,创办鞋类购物网站“好乐买”。

创业这些年,李树斌最大的感慨就是:“互联网有一个好处,它是唯一一个不需要拼爹的行业。”

好乐买CEO李树斌:不拼爹的“学霸企业家”

自学成才

李树斌从小便一帆风顺,在进入大学之前,他的想法很简单:读一个好大学,大学毕业以后能读一个硕士,读完硕士之后能出国,去一个世界型的大公司,然后有一天衣锦还乡。

但正如《阿甘正传》里的那句台词:人生就像巧克力,每个人的人生都是难料的,在高考时由于差几分没有考上心仪的清华大学,最后他接受调剂去了广院(也就是现在的中国传媒大学),攻读管理专业。那时候他们宿舍几乎人手一台电脑,组队打游戏成为消遣的标配,但因为电脑系统太卡屡屡被室友嫌弃“耽误事”,郁闷之下只好自学编程聊以自慰。

没想到这却成了他人生的一大转折点。国内大学宿舍的一大常态便是几个人光着膀子“联合作战”,但他却独自一人琢磨写Flash程序的软件,很快便学会了如何做简单的Flash。写代码、做UI设计师、设计动画,成了他当时的“糊口技能”。

这一意外技能成为他赚外快的“必杀技”,北京不少网页设计公司找上门请他设计Flash网页,火爆的时候基本每月能有上万“外快”,成为系里最有钱的男生。

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有人说过,大学生最多的两样东西分别是时间和荷尔蒙。自给自足的李树斌想做点有意义的事,便和几个同学动手做了校园社区核桃林,供学生交流分享。这种发现问题后便动手解决的逻辑,一直沿袭到后面几次的创业。

虽然对李树斌来说,外快的确是好挣,但是他深深感觉到这样的自己和民工没啥区别,网站设计基本就是个体力活,看不出有什么前途,而且家里也不指望他来赚钱。所以大三的时候开始着手准备去美国留学,考托福、GRE、办签证一路折腾下来,结果到大四临门一脚,一场“9·11”彻底粉碎了这个计划。

这时候,大四期间做兼职的搜易得公司邀请他留下来当技术总监,基于暂时出国无门考虑,他一口答应。这是一家电子商务公司,主要模式是在门户网站做商城。就是说,盈利模式是搜易得买入口,然后商家在这里砸钱买位置。

值得一提的是,当年刘强东也是这个商铺上的商家。据说,刘强东当时跟其他商家很不一样,别人每次都要问店租能不能降一降,但刘强东从来不关心价格,总是问程序是怎么编的、的流程是怎么控制的。

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一事能狂便少年

正是经过他的手,搜易得的后台技术一步步搭建起,收入达到了几个亿的级别。眨眼到了2005年,那种“技术民工式”重复劳作的无力感再度向李树斌袭来。

当他和那些去美国学计算机的同学在网上交流时,大受刺激,因为别人张口闭口谈最新进的人工智能,他无法接上对方的话。

这个时候他选择了辞职,决定重返校园,考上清华大学计算机系的研究生。有意思的是,仅仅半年,他便偏理论性的研究生课程有点无聊,而且远远比不上动手应用来得有快感。

就在他苦闷纠结之时,当时爱国者老板冯军的一通电话影响了他。

实际上,那时候搜易得已经被爱国者收购,原来的创始人已经离开,开始走下坡路。李树斌此次回去,是接替创始人任CEO。

好乐买CEO李树斌:不拼爹的“学霸企业家”

现成的公司加熟悉的团队,让李树斌突然感觉到仿佛一切都是为他而设定,没有理由拒绝。于是,他带着一份特别长的商业计划书跟冯军聊了一夜,从怎么扭转局面到怎么赚钱,说得激情洋溢。末了向冯军拍胸口承诺,这是一定能成。

在那段时间里,他是何等意气风发,他自信得认定自己很强,什么都能干,没有他不能干的,甚至公司里面别人都可以开掉了。然而现实仅在两个月后便朝他头上泼冷水,但是协调人员的工作就几乎耗尽他的时间,一筹莫展。

最痛苦的时候,李树斌每天跑到公司附近的人大校园坐着,一直到公司有人打电话找才回去。辞职的事一直没有着落,耗到冯军找到接班人,才离开。经此一役,他意识到年仅25岁的自己太年轻,还没有能力去管理上百人的公司,CEO的重任实在难以胜任。

只不过,年少轻狂的岁月并非毫无收获,那段时间经历的人事、挫败,早已成为养料用另一种方式生根发芽。

好乐买CEO李树斌:不拼爹的“学霸企业家”

时机已到

辞职后的李树斌赋闲在家,他经常以上网听歌来打发时间,但发现搜来搜去都没什么歌好听,朋友推荐的也很快听腻。动手能力特强的他,重操旧业自己做一个音乐社区的网站SongTaste.com,主打快速地帮助听歌者找到喜欢听的歌曲,和找到品味相同的用户。

为了改善网站,他甚至仿照美国的一个类似网站照瓢画葫芦,结果收到对方发来关于版权问题的邮件,但他没有理会还是坚持了一年。

2007年时,他去一个朋友创办的家居电子商务网站做互联网顾问,在那里,有20年传统商业经验的鲁明。有一天在饭局上,两人聊起现在有什么东西可以做,他随口说鞋类、玩具都可以做。没想到一周后,鲁明找到他说,“我要辞职做鞋了,你要不要跟我一起做?”李树斌爽快答应,“那就做呗。”

这个决定表面上看似随意,但其实经过搜易得的失利,李树斌自己颇有自知之明,他深深体会到,如果真要创业,一定会找一个传统行业的人去互补,恰巧鲁明在传统行业做了二十年。可以说,两人“郎有情妾有意”。

两人自掏腰包凑出80万,在2007年11月份上线好乐买。这段时间里,他的音乐网站也还在运作,后来以1000万元卖掉。

好乐买CEO李树斌:不拼爹的“学霸企业家”

好乐买刚开始的两年过得非常艰辛,没有融资也没有库存现货,只能用炒货的方式维持公司运作。所谓的炒货其实就是接到订单再去专卖店拿货,也因为这样,经常因为没有货而接到投诉。

好在功夫不负有心人,2009年5月,好乐买总算拿到第一笔融资,开始自设仓库,实行采买制,解决了货的问题。其实从2009年到2011年,整个电子商务行业融资环境都特别好,好乐买陆陆续续拿到融资。而且,在2011年第三轮融资时,腾讯这个超级巨头找上门。

彼时腾讯正在电商领域的发力,李树斌明白腾讯会投资很多B2C公司,如果不是他的伙伴,有可能成为他的敌人,将会很被动。利弊天平倾向如此明显,没理由拒绝。

乘着腾讯的东风,好乐买发展越发得心应手。只不过随着阿里、京东这两大超级巨头的发力,好乐买前景不容乐观。原本计划在2014年实现的IPO,却惨遭中国概念股泡沫破裂,不过李树斌并不很失望,“我们不缺钱,正好借机抓技术练内功,过去跑得太快,想慢都不行。”

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